湖北省创业公司做股权设计的关键步骤整理如下，大家可以收藏一下，看完之后对于股权设计还有什么不清楚的地方欢迎致电咨询。

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创业公司如何做股权设计？主要有以下几个步骤。

第一步、定原则：主要有两个基本原则，第一个原则是操盘人占大股，创业公司一定不能搞民主或平均主义。必须有一个能绝对的决策人，实际操盘人要占大股；另一个原则是权、责、利对等原则，权是决策权，责是责任承担的风险，利就是利益，这三者必须要对等。例如一位创业合伙人在外面有兼职，说明这位创业合伙人不可能全心全意的投入到公司的管理中，这种人不能给股权。

第二步、搭框架：主要是两份协议，一份是股东间协议，另一份是公司章程。绝大部分内容是相同的情况下也可以只有公司章程。如果公司存在股权代持的情况，就需要用股东间协议或代持协议来解决，在比如投资人与投资协议、对赌协议等靠股东间的协议来约定的。

第三步、避风险：主要是指竞业限制协议或保密协议，身为股东对公司的商业机密负有保密的义务，股东不能背着公司在外面单独做与公司竞争相关的义务。

第四步、强控制：就是增强对公司的控制力。主要有三种方法，一种是表决权委托，另外一种叫一致行动人协议，还有一个就是有限合伙企业的持股平台。这三种方法适用的场景不一样。表决权委托是委托和被委托的关系，权利还是委托方的，主要适用于关系比较近的股东之间，如：夫妻、父母、兄弟姊妹或很要好的朋友之间；一致行动人适用于小股东之间联合起来去保护自己的权益，或者说创始人团队股权相当比较分散的情况下，为来增强控制了，可以签一个一致行动人协议；那么有限合伙的持股平台是这三种当中控制力最强的一种，就是说由创始人去担当持股平台的GP，其他持股人担任持股平台的LP，这样创始人对持股平台具有完全的控制力。

第五步、促发展：就是以股权作为激励手段，促进公司的发展，包括对公司的员工、经销商、供应商、资源方等利益相关方的股权激励；这又分为三种类型：第一种类型，一种是实股型股权激励，一种是虚股型股权激励，还有一种是代持型股权激励。

第六步、拉投资：也就是通过增资扩股引进投资人，这个涉及到股权投资协议。

以上六步是创业公司股权设计的基本步骤，总结起来就是定原则、搭框架、避风险、强控制、促发展和拉投资。